Omgaan met doelstellingen

Binnen iedere organisatie heb je ermee te maken, doelstellingen…

Werkevers, directeuren, managers, teamleiders leggen de lat wat hoger en jij als middenkader hebt daar mee te dealen, maar wel binnen proporties!

Hie gaan we nou om met deze doelen en past dat al in de (over) volle agenda van jou? Dusrf je te ageren naar je werkgever indien de boog al erg gespannen staat en hoe gaan we dat doen dan? Nee zeggen kan in een flink aantal gevallen uitstekend zolang je maar kunt aangeven waarom het nu even niet past binnen de agenda en wat er voor nodig is om hetw el te kunnen uitvoeren.

Tijdens de training gaan we bespreken hoe we hier het best mee om kunnen gaan, wat wel en niet te doen, bezit je de juiste kennis en vaardigheden, heb je nog een hulpmiddel nodig, of gewoon hulp? Ja zeggen en nee doen is killing en daarmee breng je jezelf in een lastig parket.

De werkelijkheid is vaak dat je je eigen agenda veelal niet op orde hebt waardoor je alles al snel ervaart als “te veel”

We gaan samen aan de slag met jouw werk, de agenda, de communicatiewijze, de inzet, de